現(xiàn)代社會(huì)，商場如戰(zhàn)場，競爭非常激烈。如果一個(gè)企業(yè)墨守成規(guī)，不思進(jìn)取。不開新產(chǎn)品，不拓展新客戶，遲早有一天就會(huì)倒閉關(guān)門。
影像行業(yè)的巨頭——伊士曼.柯達(dá)。固執(zhí)地堅(jiān)守自己的膠卷行業(yè)，不發(fā)展數(shù)碼影像行業(yè)，然后就一蹶不振，于2012年1月19日在美國紐約申請破產(chǎn)保護(hù)。
1976年，伊士曼.柯達(dá)就開發(fā)出了數(shù)字相機(jī)技術(shù)，并將此技術(shù)用于般天領(lǐng)域。
1991年，伊士曼.柯達(dá)就開發(fā)出了130萬像素的數(shù)碼相機(jī)。
這兩條說明了伊士曼.柯達(dá)是曾經(jīng)數(shù)碼相機(jī)行業(yè)技術(shù)的發(fā)明者和領(lǐng)導(dǎo)者。柯達(dá)為什么在以后的發(fā)展道路中沒有繼續(xù)發(fā)展數(shù)碼相機(jī)呢。首先是早期膠卷行業(yè)的壟斷地位，給柯達(dá)還來了豐厚的利潤，讓高層們覺得很滿足，數(shù)碼相機(jī)以后再發(fā)展。其次，高層領(lǐng)導(dǎo)保守的作法，對(duì)于新興數(shù)碼影像行業(yè)，不夠重視，盲目樂觀的堅(jiān)持自己的膠卷行業(yè)。在這樣一個(gè)大環(huán)境下，傳統(tǒng)照片沖洗行業(yè)，也是在一家家的關(guān)門，取而代之的是數(shù)碼相機(jī)和多媒體電腦的組合。大家可以不必沖洗照片，只要把拍下來的照片，與電腦連接就可以打開來欣賞了。通過電腦的圖片處理技術(shù)，可以隨心所意的處理自己想要的照片效果。柯達(dá)的優(yōu)勢是膠卷方面，傳統(tǒng)膠卷的色彩還原度和色彩逼真度方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于數(shù)碼相機(jī)，更接近景像原來的色彩，是專業(yè)攝影師的最愛。但普通消費(fèi)者不需要這么高的色彩還原要求，它們喜歡簡便，這些因素倒致了傳統(tǒng)膠卷行業(yè)的沒落。
市場是無情的，它不會(huì)同情弱者，也不會(huì)等待強(qiáng)者。數(shù)碼相機(jī)的大眾化也是在2000年以后。伊士曼.柯達(dá)如果在2000年以后投入一部分資金發(fā)展數(shù)碼相機(jī)行業(yè)，以柯達(dá)百年老店的形象，以及在全球影像行業(yè)的壟斷地位，和消費(fèi)者心中的品牌形象。完全不至于經(jīng)營得這么狼狽，最后落得個(gè)破產(chǎn)保護(hù)。以前一提到相機(jī)，就是柯達(dá)；用的膠卷也是柯達(dá)。沖洗的相片用得還是柯達(dá)。可見柯達(dá)品牌當(dāng)時(shí)在人們心目中的地位，是多么的高。柯達(dá)沒有跟住市場發(fā)展的步伐，一心固守自己的傳統(tǒng)領(lǐng)域，領(lǐng)導(dǎo)層也是頑固派，不思進(jìn)取。這樣就讓一個(gè)龐大的影像帝國慢慢走向衰亡。
柯達(dá)的沒落，是給每一個(gè)商人的警告，市場競爭猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。東南亞成功企業(yè)家南遠(yuǎn)舟先生，父輩都是溫州人，南遠(yuǎn)舟憑借自己過人的能力，在東南亞闖出了一片天地，現(xiàn)在的南遠(yuǎn)舟家族資產(chǎn)超過20億美元，是新加坡有名的富豪。他信奉的人生格言：進(jìn)攻就是最好的防守。它時(shí)時(shí)刻刻提醒自己要有危機(jī)意識(shí)，這樣他的企業(yè)才能做大做強(qiáng)。
危機(jī)就是商機(jī)，克服危機(jī)，就是贏得商機(jī)，就等于掌握了市場的主動(dòng)權(quán)，做為員工。我們也應(yīng)該要存有危機(jī)意識(shí)，每一次的危機(jī)就是挑戰(zhàn)，敢于接受挑戰(zhàn)，就能獲得成功。
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